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在这里，橙哥之所以用商誉而非并购规模（绝对金额）来进行对比，是因为商誉理论上代表了并购主体对并购带来业绩改善的预期。也就是说，并购除了做大规模之外，还应该带来效率的改善。然而从两者营收和净利润的比例关系来看，美的的并购显然更有效率。二、美的的规模难以匹敌，格力的品牌遥不可及
基于与众不同的客户定位，周晓明希望通过差异化的服务来分别满足个人投资者和机构投资的ETF投资需求。对于个人投资者，天弘基金将坚持从交易流程投顾化和投顾服务产品化两个维度继续为其提供服务。他特别提到，投顾服务的缺失是整个公募行业的痛点，但也是这个行业的机会。公募基金走过21年，基金整体业绩表现不错，但多数客户却感觉没有赚到钱，很大程度上是因为客户购买基金时缺少必要的投顾服务。所幸公募行业已经开始出现从由销售利益驱动的卖方模式向与投资者利益相一致的买方投顾模式转变的迹象。而天弘基金在这方面的探索可谓引领行业之先。
三、工作任务（一）建立协同推进的禁塑工作机制1．建立工作机制。建立健全全省各级禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料制品工作（以下简称“禁塑工作”）协调机制，统筹协调全省禁塑工作。充分协调社会组织参与，调动相关机构技术资源，提高禁塑工作效率，发挥科研院所、高校、环保咨询机构等社会组织作用，发动公众广泛参与禁塑工作。（牵头单位：省生态环境厅，完成时间：2020年12月）
责任编辑：常福强9月28日，江苏徐州市地铁1号线正式开通运营。徐州地铁1号线，贯穿徐州市东西发展主轴，连接起多个公共服务机构和大型城市综合体，快速联通铁路徐州站和徐州东站两大综合客运枢纽，是徐州市内公共交通的中轴线路。线路全长21.97公里，设置车站18座，于2015年3月正式开工建设。这也是淮海经济区的首条城市轨道交通。（央视记者 徐大为 毛成坤）
除了销售费用，还有两组数据让引起了橙哥的注意：根据2019年中报，海尔的营业成本为701.75亿，管理费用为45.26亿，而与之销售规模差不多的格力两项数据分别为671.13亿和18.66亿。这真的让橙哥费解：两家同为老牌制造业企业，成本控制怎么会有这么大的差距？如果说规模做不过美的，品牌做不过格力还可以用战略偏差的代价来解释。那么中国企业界被尊称为“张首席”的张瑞敏这些年带出来的海尔，就这运营能力？
责任编辑：公司观察作者：虎牙君【TechWeb】去年苹果在秋季发布会上正式发布了支持Qi无线充电的三款手机产品—iPhone X、iPhone 8、iPhone 8 Plus，从此正式将Qi无线充电带到了大众的视野中。早在iPhone X之前，三星就推出过Qi无线充电的产品，但受限于三星的市场份额，Qi无线充电并没有被广泛使用，受众群体仅局限于小众。从去年9月开始，国内外各个厂商都纷纷在自己的新机中引入了无线充电的概念，包括大家熟悉的小米、一加、华为等等。
